На основе стратегии составьте детальный план развития вашего проекта. Он понадобится и вам самому, и вашим бизнес-партнерам, и потенциальным инвесторам или кредиторам.

Бизнес-план должен содержать подробное описание продукта с вариантами его дальнейшей трансформации, анализ рынка с описанием всех групп конкурентов и характеристики возможных покупателей.

Без цифр план, конечно, не будет убедительным. Вам нужно заранее понять, насколько рентабельным окажется ваше дело. Поэтому бизнес-план должен включить несколько обязательных составляющих:

• производственный план и расчет себестоимости товара или услуги;
• план продвижения, смету затрат на рекламу и другие виды коммуникации с клиентами;
• организационный план и оценку зарплат сотрудников, а также внешних услуг — например, курьерских;
• финансовый план, который учитывает все денежные потоки: источники финансирования проекта (например, личные сбережения, кредиты, инвестиции партнеров), ожидаемые доходы и расходы включая разовые траты и налоги.

В итоге бизнес-план должен показать, сколько денег вам потребуется на запуск проекта, когда он выйдет на самоокупаемость, через какое время удастся вернуть вложенные средства и на какую прибыль можно рассчитывать.

Подробную инструкцию, как составить бизнес-план, вы найдете в этом тексте.

Вы можете вести дела как самозанятый, индивидуальный предприниматель (ИП) или юридическое лицо (обычно общество с ограниченной ответственностью — ООО).

1. Статус самозанятого удобен для тех, кто продает собственные товары или услуги и не нанимает сотрудников. Стать самозанятым проще всего — к примеру, можно скачать специальное приложение «Мой налог», через него передавать в ФНС информацию о доходе и платить налог. Никакой другой отчетности не потребуется.

Но если понадобятся деньги на развитие бизнеса, то, скорее всего, придется рассчитывать только на обычные потребительские кредиты. К тому же годовой доход самозанятого не должен превышать 2,4 млн рублей. Если бизнес вырастет, придется регистрироваться в другом качестве — например, ИП.

Как вариант, можно сразу зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем и одновременно — самозанятым. Тогда не придется ни сдавать отчетность, ни отчислять страховые взносы — нужно только загружать данные о доходах в приложение «Мой налог» и платить минимальный налог. А когда оборот перевалит за 2,4 млн рублей за год — просто перейти на другую систему налогообложения.

2. Статус ИП подойдет тем, у кого бизнес невелик, но годовой оборот превышает 2,4 млн рублей или есть наемные работники. Например, небольшой магазин или производство. У ИП самый широкий выбор вариантов налогообложения. Скажем, когда штат не превышает 15 человек, а оборот — 20 млн за год, самой выгодной может оказаться патентная система — она доступна только ИП.

Индивидуальному предпринимателю бывает легче найти заказчиков, чем самозанятому, – многие компании предпочитают работать только с юрлицами и ИП. Кроме того, в отличие от самозанятых, ИП доступны кредиты на бизнес, лизинг и краудфандинг.

Индивидуальному предпринимателю сложнее зарегистрироваться и закрыть дело, чем самозанятому. Хотя и намного легче, чем ООО.

3. Статус ООО обычно выбирают те, у кого большие бизнес-амбиции. ООО можно открыть самому или вместе с партнерами — только для юридических лиц допустимы сразу несколько учредителей.

У компании в статусе ООО больше всего вариантов источников финансирования. Помимо кредитов, в том числе по льготным программам, ООО может искать инвесторов на краудфандинговых площадках или на бирже.

По долгам ООО отвечает только имуществом организации, а учредитель ИП и самозанятый — и своим собственным имуществом, которым владеет как частное лицо. Но регистрация и отчетность компании сложнее всего, а в случае нарушений — штрафы ООО на порядок выше, чем у ИП.

При необходимости вы можете менять статус своего бизнеса. Например, сначала зарегистрироваться как самозанятый, затем оформиться как ИП. А потом закрыть ИП и создать ООО.